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创新求变谋发展蜕变前行谱新篇

作者:杭州萧水物业管理有限公司发布日期：2018-12-28 点击次数：0

12月24日，，，，，，，萧水物业组织召开2018年度主管以上工作总结会议，，，，，，，回顾总结公司各科室2018年度工作，，，，，，，查找存在问题和不足，，，，，，，并对2019年工作提出初步规划。。。。。会议由公司经理薛红芳主持，，，，，，，全体主管及以上人员共16人参与。。。。。

会议首先听取了各班组年度工作汇报，，，，，，，全体主管人员采用PPT的形式进行总结，，，，，，，文字、图片、数据、图表相结合的汇报使工作内容显得更加清晰、直观。。。。。

会上，，，，，，，副经理邬国盛和华志福对下阶段及2019年工作做了简要布局。。。。。邬国盛对安全工作做了总结，，，，，，，他肯定2018年安全工作总体较好，，，，，，，在目前安全形式严峻的情况下，，，，，，，要认真做好各个项目的安全生产工作，，，，，，，并提出三点要求：一是责任再落实，，，，，，，要严格落实各级人员安全生产责任制，，，，，，，确保将“安全第一”的责任意识、思想意识落实到一线人员的实际工作中去；；；；；；；；二是隐患再排查，，，，，，，要进一步促进和强化对各类安全生产事故隐患的排查和整改，，，，，，，彻底消除事故隐患，，，，，，，有效防止和减少各类事故发生；；；；；；；；三是管理再有序，，，，，，，要将安全生产管理各项措施做到位，，，，，，，确保无遗漏。。。。�；；；；；；；；靖６�2019年工作提出：一是服务要提升，，，，，，，在服务工作中做到主动应变、主动提升；；；；；；；；二是主管沉下身、定下心，，，，，，，主管人员要与一线员工多交流、沟通，，，，，，，倾听诉求，，，，，，，要坚定“服务第一”的决心不动摇，，，，，，，推动工作有序开展；；；；；；；；三是业务需提升，，，，，，，工作只可做加法，，，，，，，不可做减法，，，，，，，争取做到乘法，，，，，，，工作中若仅有一分的希望，，，，，，，也要带着十分的信心去争取。。。。。

薛红芳表示，，，，，，，2018年工作已接近尾声，，，，，，，收尾工作仍需紧抓不松懈，，，，，，，确保各项任务顺利完成。。。。。对2019年工作，，，，，，，她提出三点期望：一是以积极开放的心态去迎接各种变化，，，，，，，勇于接触新事物，，，，，，，敢于接受学习新知识、新观念，，，，，，，主动应对各自变化；；；；；；；；二是善于运用新技术提升工作环境，，，，，，，要做新技术的使用者，，，，，，，发挥高科技在工作中的作用，，，，，，，使工作更加简洁、高效；；；；；；；；三是对标先进提升整体服务品质，，，，，，，通过对标先进企业，，，，，，，寻找差距、借鉴经验，，，，，，，提升服务技术水平，，，，，，，完善管理规范化建设工作。。。。。

会议最后，，，，，，，公司班子领导分别为3位项目经理和5位主管颁发聘书，，，，，，，要求聘用人员在今后的工作中要各司其职、再接再厉，，，，，，，推动工作再上新阶。。。。。

2019年，，，，，，，物业公司将从容应对各种困难和挑战，，，，，，，把握转瞬即逝的新机遇，，，，，，，加快转型升级的步伐，，，，，，，提高站位、聚焦热点、精准发力，，，，，，，为推进环境新发展合众聚力。。。。。

杭州萧水物业管理有限公司鲁伊

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