7月1日下午,,,,,,集团生产技术部召集投资公司、污水公司、集团工程部、“污水零直排”施工单位等相关负责人和有关人员,,,,,,在环境集团B座23楼会议室召开“污水零直排”创建质量安全专题会议,,,,,,集团副总经理何军、生产技术部经理方卫国、投资公司“污水零直排”专班人员、污水公司分管领导及各运管中心负责人、排查整改施工单位负责人参加会议,,,,,,集团生产技术部副经理颜建生主持会议。。。。。
会上,,,,,,投资公司专班项目负责人结合PPT展示了“污水零直排”创建过程中存在的质量、安全、文明施工等方面的诸多不规范行为,,,,,,通过一一对比规范化做法的图片,,,,,,对问题原因进行分析,,,,,,要求避免不规范行为。。。。。投资公司设计研究院补充提交了“污水零直排”工程中使用的主要材料、设备相关的技术要求,,,,,,与会人员对此展开讨论。。。。。各施工单位负责人结合各自情况围绕“如何保障创建进度、质量、安全”分别进行了表态发言。。。。。
随后,,,,,,投资公司副经理魏永刚传达了区五水办工作推进会的有关会议精神,,,,,,强调了区政府下达的最新时间节点要求。。。。。并对下阶段工作提出四点要求:一是认识到位,,,,,,充分认识到创建工作的重要性、复杂性和面临各种困难,,,,,,牢固树立质量意识、安全意识,,,,,,加强现场管理,,,,,,维护集团对外形象;;;;;;;二是责任到位,,,,,,严格落实设计、施工的主体责任,,,,,,抓好任务分解与落实,,,,,,精心组织,,,,,,确保按时、保质、保量完成创建任务;;;;;;;三是措施到位,,,,,,严格落实各项安全、技术及管理措施,,,,,,强化对创建排查、设计、施工各环节的全方位管控;;;;;;;四是保障到位,,,,,,设计院做好图纸及设计服务保障,,,,,,施工单位做好人、材、机等资源保障,,,,,,专班管理人员做好统筹协调。。。。。
集团生产技术部经理方卫国提出两点要求:一是优化管道封堵方案,,,,,,确保不连续施工时埋地管道的做到有效封堵;;;;;;;二是进一步做好工程使用管材的比对和选择,,,,,,收集埋地用PUV-O、玻璃钢夹砂管、水泥纤维管等相关技术资料,,,,,,作为后续管材选用的补充参考。。。。。
最后,,,,,,集团副总经理何军对“污水零直排”前阶段开展的各项工作表示肯定,,,,,,同时要求全体与会人员增强质量意识、安全意识,,,,,,把“污水零直排”工作做成经得起时间检验的实事工程。。。。。同时提出五点要求:一要提高认识,,,,,,认识到集团既是施工方也是出资方,,,,,,要扮演好施工和管理的双重角色;;;;;;;二要狠抓落实,,,,,,严格落实质量、安全和文明施工的要求;;;;;;;三要形成合力,,,,,,各子公司、部门统一思想,,,,,,以做实、做好事为前提,,,,,,多沟通、多补台;;;;;;;四要强化氛围,,,,,,加强宣传力度;;;;;;;五要细化要求,,,,,,按照“保证质量、便于采购及管理”的原则,,,,,,对相关技术要求进一步细化完善。。。。。
接下来,,,,,,投资公司将根据会议精神,,,,,,狠抓工作落实,,,,,,用心做好创建工作,,,,,,把确保创建工作质量安全的各项措施落到实处。。。。。