——工程建设科开年谋新篇 凝心聚力再出发

新年伊始，，，，，，，，为创建公司全新工程管理模式，，，，，，，，迎合规范化建设工作要求，，，，，，，，工程建设科联合设计院、质量安全科、经营管理科于近日组成区域团队。。。。。。。。

建设科自去年已开始实行区域管理制，，，，，，，，分为南片、中片、东片及大江东四个区域，，，，，，，，由四个主管人员负责相关区域主要动态，，，，，，，，并配有2至3个组员进行工程管理。。。。。。。。经过近一年的实践，，，，，，，，区域制度有效地提高了工程建设科管理人员的工作效率，，，，，，，，使其能够更好地把控辖区内工程建设进度。。。。。。。。

今年，，，，，，，，建设科在公司内部推广区域团队模式，，，，，，，，旨在提高各科室之间的合作效率，，，，，，，，加强部门联动，，，，，，，，增强公司整体凝聚力。。。。。。。。设计院、质安科、经营科也分别指定了区域负责人配合建设科对接相关工作，，，，，，，，真正实现了工程设计、预算、前期、施工全流程把控。。。。。。。。

与此同时，，，，，，，，建设科内部管理也进行了改革，，，，，，，，科室每月增加了内部考核，，，，，，，，要求管理人员按照规范化建设对工程资料进行全程收录，，，，，，，，包括影像资料及支付凭证等，，，，，，，，并认真填写施工日志，，，，，，，，同时联合监理单位厘清各阶段具体工程量，，，，，，，，有效防止施工班组虚报谎报。。。。。。。。

树多成林不怕风，，，，，，，，线多搓绳挑千斤。。。。。。。。新的一年，，，，，，，，工程建设科全员昂首挺胸，，，，，，，，不畏挑战。。。。。。。。相信团队的力量必能给公司创造新的气象！