6月5日—6月7日,,,,,,,供水公司开展了质量、环境、职业健康安全管理体系内部审核,,,,,,,有效发挥体系审核的力量,,,,,,,从管理的角度为公司上下进行了一次亚运“预体检”。。。。。
首次会议上,,,,,,,公司副经理朱丽梅作为管理者代表,,,,,,,对内审工作提出了三点要求。。。。。
一是提高认识,,,,,,,提升标准。。。。。要利用好体系内审的契机,,,,,,,将体系审核作为检验冲刺阶段各项任务部署、落实、进展情况的有效工具,,,,,,,高标准、严要求地发现问题、解决问题。。。。。
二是以审促改,,,,,,,查漏补缺。。。。。本次内审要坚持问题导向,,,,,,,全面审核公司现有的工作短板,,,,,,,及时发现管理中的薄弱点,,,,,,,重点关注“思想认识不到位”“制度落实不到位”“整改落实不到位”等问题。。。。。
三是落实责任,,,,,,,加强配合。。。。。各审核组组长要及时传达公司的精神和要求,,,,,,,各审核人员要端正态度、不断学习,,,,,,,各审核组之间要强化协作,,,,,,,做好信息共享和问题延伸,,,,,,,各被审核部门也要做好配合工作,,,,,,,根据审核清单准备台账。。。。。
本次审核覆盖公司32个部门,,,,,,,共审核提出了51个建议改进项。。。。。在末次会议上,,,,,,,各审核组组长分别分析和通报了本次内审发现的文件宣贯、记录完整性、知识管理、抄表抽查等方面问题,,,,,,,并提出了相应的整改建议。。。。。副经理朱丽梅对本次审核工作也给予了认可,,,,,,,并代表公司管理层对下阶段整改工作提出了要求,,,,,,,希望各部门高度重视、认真整改,,,,,,,有针对性地提出整改措施,,,,,,,全力打造“全链条、全过程、全要素”的管理闭环,,,,,,,高质量地完成问题整改工作。。。。。
本次内审工作的圆满完成,,,,,,,基本验证了前期供水亚运保障措施的有序运行,,,,,,,也为后续外部审核的全面开展打好了基础。。。。。公司也将以本次审核为契机,,,,,,,进一步提升管理水平,,,,,,,全面推进冲刺阶段各项保障任务,,,,,,,持续打好亚运保障攻坚仗。。。。。