1月11日,,,,,萧水物业组织召开年度工作总结交流会议,,,,,回顾总结公司2017年工作,,,,,查找存在问题和不足,,,,,并对2018年工作提出了初步规划。。。。。。。�;;;;嵋橛晒揪硌旆贾鞒郑�,,,,全体主管及以上人员共16人参与。。。。。。。
会议首先听取了各科室年度工作汇报,,,,,今年,,,,,物业公司创新汇报形式,,,,,全体主管人员采用PPT进行总结,,,,,文字、图片、数字相接结合的汇报使工作内容显得更加清晰、直观。。。。。。。随后,,,,,副经理邬国盛表示17年是不平凡的一年,,,,,做出了不平凡的业绩,,,,,完成了各项突击性工作,,,,,团队的凝聚力和战斗力都在不断提升,,,,,并对接下来的安全工作进行部署。。。。。。。副经理华志福对于18年工作提出六个深化,,,,,一是深化队伍素质,,,,,二是深化服务规范标准,,,,,三是深化工程管理,,,,,四是深化综合体管理水平,,,,,五是深化协作单位的深度和广度,,,,,六是深化考核激励机制。。。。。。。
最后,,,,,公司经理薛红芳肯定了全年工作所取得的各项成绩,,,,,希望全体主管通过总结学会思考、学会分析、紧抓重点。。。。。。。同时也对2018年工作提出要求,,,,,一是创新,,,,,要将创新延伸到一线员工中,,,,,加强意识;;;;;二是规范,,,,,“没有规矩,,,,,不成方圆”,,,,,工作中要循序渐进,,,,,制定规矩,,,,,提升服务水平。。。。。。。
2018,,,,,全体职工将不忘初心,,,,,全力以赴,,,,,用心服务,,,,,推动公司工作实现全面提升;;;;;砥砺奋进,,,,,攻坚克难,,,,,狠抓落实,,,,,找不足、补短板,,,,,奋力谱写萧水物业发展新篇章。。。。。。。