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做服务型项目部 为施工保驾护航

近日楼塔大同片大同一村、二村、三村农村生活污水治理工程已完成竣工验收，，，，，，，并取得第三方监理验收结果报告。。。。 。 。� ；；；；； ；；毓寺ニ┐迳钗鬯卫砉こ痰墓�，，，，，，，深感农村治污工作的复杂和艰辛。。。。 。 。。

自去年市政公司承接农村生活污水治理工程开始，，，，，，，说实话对于我们而言是面对一个新的领域，，，，，，，作为工程科现场管理人员其实经历了一个与施工队从零开始，，，，，，，逐步摸索、慢慢磨合的过程。。。。 。 。。值得欣慰的是，，，，，，，目前我们已经从一个缺乏经验，，，，，，，没有头绪的状态，，，，，，，逐步理清了思路，，，，，，，很快进入了正常运行。。。。 。 。。只有经历过前期的阵痛，，，，，，，才会越加明白自身管理存在的不足。。。。 。 。。

农村生活污水治理工程施工现场牵扯面广，，，，，，，终端处理池位置涉及村里土地政策协调、主管变更涉及村里和设计单位的沟通协调、处理池设备安装涉及供电部门电表申请、管线开挖过程涉及供水、交通、电信等部门的协调。。。。 。 。。作为一项民生工程，，，，，，，既要确保工期、质量和安全，，，，，，，又要做好与老百姓的沟通协调。。。。 。 。。此过程中的复杂性、关系协调的广泛性、管线开挖中涉及老旧房屋的风险性，，，，，，，常常让施工队感到棘手。。。。 。 。。有困难找公司，，，，，，，但是公司不可能事无巨细的解决，，，，，，，所以该任务就落实到现场项目部管理人员身上。。。。 。 。。

就目前而言，，，，，，，现场项目部的工作任务主要在管控施工安全、质量、进度等方面，，，，，，，但是作为一个承上启下的桥梁，，，，，，，现场项目部其实还要做好协调各方的诉求，，，，，，，建立良好的沟通渠道，，，，，，，及时处理突发事件的能力。。。。 。 。。简单的说就是要树立服务的理念，，，，，，，不仅对公司负责，，，，，，，及时完成公司分派的任务 ；；；；； ；；也要对业主、施工队负责，，，，，，，力所能及地协调好各方沟通衔接。。。。 。 。。

   日常工作中，，，，，，，现场项目部管理人员要经常了解业主对项目实施过程中的意见、建议，，，，，，，如实汇报困难和问题，，，，，，，而不是报喜不报忧。。。。 。 。。对施工计划要判断是否合理，，，，，，，在前期问题、天气因素下是否会出现工期延误，，，，，，，及时上报延期原因 ；；；；； ；；掌握镇里工程款到位情况，，，，，，，及时办理公司内部领款流程手续 ；；；；； ；；协助施工队做好二次经营，，，，，，，做好合同外增项、洽商、变更等关键环节，，，，，，，对业主做到有理有节有据，，，，，，，为施工的顺利进行创造条件，，，，，，，把风险化解在萌芽状态。。。。 。 。。


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