为同心共谱中国梦的SG亚洲胜游篇章强化水务保障
近日,,,,,,集团召开2013年度总结表彰大会,,,,,,一批先进集体、先进个人得到了表彰,,,,,,集团董事长、总经理韩国华回顾过去、展望未来,,,,,,明确了2014年的工作任务。。。。。。2014年,,,,,,集团广大干部职工要深化改革促发展,,,,,,凝心聚力创新局,,,,,,为同心共谱中国梦的SG亚洲胜游篇章强化水务保障。。。。。。
集团党委书记施素梅主持会议,,,,,,集团党委副书记、副总经理陆敏宣读表彰文件,,,,,,集团领导陈关土、胡妙生、王宇烽一同出席,,,,,,集团班子领导为先进集体和个人颁奖。。。。。。
韩国华说,,,,,,过去的一年,,,,,,集团全力推进基础设施建设,,,,,,全面提升运营管理水平,,,,,,抓创新、优服务、强队伍,,,,,,顺利完成了全年各项工作任务,,,,,,夯实和发展了三年行动取得的成果,,,,,,集团综合实力又向前迈进了一大步。。。。。。去年全年,,,,,,共完成制水量3.14亿吨、供水量3.08亿吨、售水量2.81亿吨,,,,,,分别比上年同期增长6.4%、7.38%、8.36%,,,,,,污水处理量1.9亿吨,,,,,,同比增长3.5%,,,,,,供水产销差率略有上涨。。。。。。集团重点抓好了五方面的工作:
一扎实推进基础设施建设。。。。。。去年,,,,,,集团政府投资重大项目15个,,,,,,考核计划投资4.5亿元,,,,,,开工建设项目10个。。。。。。江东水厂一期工程建成投运,,,,,,自此我区供水规模升至125万吨/日,,,,,,大江东产业集聚区的用水需求得到保障。。。。。。第三水厂深度处理项目顺利推进,,,,,,已全面完成土建施工。。。。。。“清水治污”工作全面开展,,,,,,计划通过三年时间逐步完善全区污水治理网络。。。。。。南片截污一期工程全面竣工,,,,,,南片截污二期工程泵站和配套管线全面推进,,,,,,钱江、临江污水处理厂提标技改及扩建工程加快推进,,,,,,目前钱江、临江厂项目建议书已经省发改委批复。。。。。。污水外排管工程已完成陆域部分标段,,,,,,正推进海域部分工程。。。。。。
二合理完善经营管理体系。。。。。。一是顺利实施水价调整。。。。。。经过水价调整听证,,,,,,区政府批准,,,,,,区物价局于去年11月正式下发调价文件,,,,,,明确新的居民供水价格和污水处理费标准于2014年1月1日起执行。。。。。。二是有效提升运营方式。。。。。。制定《SG亚洲胜游区高峰有序供水应急预案》,,,,,,首次启动高峰有序供水三级预警响应应对,,,,,,平稳度过夏季高峰供水期。。。。。。合理调控截污量,,,,,,实现浦阳江以北区域各镇街、园区并网协议全签订,,,,,,新增3个镇街,,,,,,新增各类用户共96家,,,,,,新增截污量20363吨/日。。。。。。加大排水监察力度,,,,,,全年共进行飞检119次,,,,,,受检企业达700余家次。。。。。。三是全面推进多元化发展。。。。。。供水公司推出“手机客户端”,,,,,,污水公司两次启动排水应急响应,,,,,,投资公司取得项目代建、工程设计资质,,,,,,并逐步向房地产进军,,,,,,市政公司新开拓了四个区域,,,,,,物资公司取得三个品牌的五个区域代理权,,,,,,物业公司顺利拿到三级资质证书。。。。。。
三全面实施创新驱动战略。。。。。。一是推进供水体制改革。。。。。。去年挂牌成立蜀山、新塘等7个营业所,,,,,,全区共设立营业所13个,,,,,,为全面实现“一镇一所”打下扎实的基础。。。。。。蜀山营业所正式被授予“现代化营业所”称号,,,,,,成为杭州地区首批获此称号的单位之一。。。。。。二是拓宽融资发展渠道。。。。。。去年成功发行4亿元中期票据和3亿元短期融资券,,,,,,并顺利完成区政府下达的建设四路东伸10个亿的融资任务。。。。。。三是加大科技攻关力度。。。。。�;;;;;;;;龊眉际豕ス叵钅考敖鸬阕雍笃诼涫倒ぷ�,,,,,,稳步推进供水管网规划及污水工程专项规划修编工作,,,,,,污水公司积极开展小型技改,,,,,,供水公司建立抢修远程监控平台,,,,,,确保供排水设施运行安全稳定。。。。。。
四大力发展社会民生事业。。。。。。一是农村供水一户一表改造工程深入推进。。。。。。已累计受理改造申请225个村,,,,,,约116780户;;;;;;;;已有180个村进入改造施工阶段,,,,,,约105555户;;;;;;;;162个村已完成改造,,,,,,共计95128户。。。。。。其中去年完成51个村,,,,,,顺利完成目标任务。。。。。。二是高层住宅二次供水改造工程加快开展。。。。。。针对新建、在建、已建的高层住宅分别提出改造方案,,,,,,并准备进行改造试点。。。。。。三是服务意识全面提升。。。。。�?????梗ㄎ郏┧Э湃铡⒂帕挤裨隆⑺图际踅笠怠ⅰ坝捣袷痉洞翱凇薄ⅰ胺裰恰钡然疃�。。。。。成立“水务党员志愿服务队”延伸服务。。。。。。荣获2013中国水务企业综合实力20强,,,,,,顺利成为中国供水服务促进联盟发起单位,,,,,,成功承办供水联盟第十一次工作会议暨2013供水行业年会。。。。。。全年提案议案办结率和满意率、信访办结率和反馈率均为100%,,,,,,数字城管和网络问政及时解决率分别为99.2%、100%;;;;;;;;全年共受理热线电话近4万件,,,,,,满意率99.8%。。。。。。四是服务督查点面结合。。。。。。全年共开展服务督查工作12次。。。。。。
五不断加快队伍建设步伐。。。。。。一是开展集团干部选拔竞聘工作。。。。。。经过资格审查、笔试、面试、民主测评和组织考察等程序选拔干部,,,,,,进一步提高了选人用人公信度。。。。。。二是加大专业技术人员培训力度。。。。。。组织开展营业服务、信息安全、财务管理、初级技能等方面的培训,,,,,,组织开展技能比武、演讲比赛、个人才艺等竞技活动,,,,,,营造“比学赶超”的良好氛围。。。。。。推进安全型班组的创建,,,,,,提高安全管理水平。。。。。。三是提高干部职工队伍素质。。。。。。大力开展政务环境优化年活动,,,,,,强化廉政文化建设,,,,,,开展“多读书、读好书”活动,,,,,,召开“集团中层干部家属座谈会”,,,,,,外聘党风行风廉政监督员,,,,,,加强集团效能与党风行风建设。。。。。。
韩国华提出,,,,,,2013年集团面对复杂严峻的国内外环境,,,,,,主动应战、积极作为,,,,,,各项工作实现了平稳发展。。。。。。这是区委、区政府坚强领导的结果,,,,,,也是集团上下齐心协力、团结奋斗的结果,,,,,,特别是几项重点工作,,,,,,特具亮点。。。。。。一是江东水厂克服所有困难,,,,,,顺利投运。。。。。。二是清水治污全面展开,,,,,,污水厂扩建工程稳步推进。。。。。。三是水价调整顺利实施。。。。。。四是夏季高峰供水平稳度过。。。。。。五是农村一户一表改造工程完成目标任务。。。。。。六是融资工作实现突破。。。。。。七是新设投资公司运营良好等等。。。。。。
韩国华说,,,,,,回顾过去一年,,,,,,集团正处于创新驱动、转型发展的关键时期,,,,,,面临外部经济环境深刻变革和自身发展深层次矛盾增加的双重压力,,,,,,前进道路上还有不少困难和问题。。。。。。主要有:如何在经济下行的压力下,,,,,,应对水务行业发展的诸多挑战;;;;;;;;水质压力更加突显;;;;;;;;建设任务更加繁重,,,,,,实施钱江、临江污水厂提标技改与扩建等工程迫在眉睫,,,,,,高额的建设资金急需落实;;;;;;;;副业发展思路仍需拓宽;;;;;;;;人才队伍建设有待加强。。。。。。
在对2014各项工作进行部署时,,,,,,韩国华提出,,,,,,今年是集团迈出改革新步伐、实现发展新跨越的突破之年,,,,,,水务集团工作的指导思想是:认真贯彻党的十八大、十八届三中全会精神,,,,,,以科学发展观为指导,,,,,,以全面深化改革为重点,,,,,,解放思想、改革创新,,,,,,紧紧围绕区委区政府中心工作,,,,,,全面推进五水共治,,,,,,完善水务基础设施,,,,,,夯实经营发展基础,,,,,,强化安全生产保障,,,,,,加大队伍建设力度,,,,,,进一步提升企业核心竞争力和可持续发展水平。。。。。。
一以提质增压为抓手,,,,,,打造区域供水升级版。。。。。。一是全面推进供水管理体制改革。。。。。。要落实三级管理体制,,,,,,实现营业窗口在全区各镇街的全覆盖。。。。。。要着力提升现代化管理水平,,,,,,争创供水联盟5A级企业品牌,,,,,,力争用2年时间通过5A评审。。。。。。二是加快推进基础设施建设。。。。。。要基本建成第三水厂深度处理工程,,,,,,实现我区水质新提升。。。。。。要努力完善江东水厂投运后续保障工作,,,,,,确保水量水压安全稳定。。。。。。三是积极推进民生工程。。。。。。继续加快农村供水一户一表改造,,,,,,并把施工质量和安全放在首位。。。。。。加快推进高层二次供水改造工程,,,,,,要结合SG亚洲胜游实际,,,,,,尽快开展试点改造工作。。。。。。四是开展丰富多彩的服务活动。。。。。。要继续完善与用户沟通的常态机制,,,,,,全面提升服务水平。。。。。。
二以清水治污为契机,,,,,,实现截污网络全覆盖。。。。。。一是加快推进污水厂提标技改及扩建工程。。。。。。要加紧推进钱江厂项目,,,,,,基本完成土建施工,,,,,,要加快实施临江厂项目前期工作,,,,,,尽快具备开工条件。。。。。。二是基本建成南片截污二期工程。。。。。。要建成楼塔泵站,,,,,,西线紧随交通西大道加快建设,,,,,,力争完成全部泵站、管线建设。。。。。。三是继续推进截污纳管工程。。。。。。要加快随路管线建设,,,,,,新增区级管网10公里,,,,,,完成3座污水泵站,,,,,,新增污水量1.5万吨/日。。。。。。要开通运行城区南部泵站和管线。。。。。。四是积极做好配套服务工作。。。。。。要会同有关部门做好污水就近纳管的设计和建设工作,,,,,,指导并帮助镇街做好截污工程规划和设计,,,,,,要继续做好流量计清洗、管理的同时,,,,,,对新增并网企业水质水量进行严格把关,,,,,,确保污水处理系统平稳运行。。。。。。
三以改革创新为动力,,,,,,推动企业经营新跨越。。。。。。一是加快上市步伐。。。。。。今年完善上市方案,,,,,,完成资产整合和股份制改造,,,,,,力争通过三年时间完成上市的目标任务。。。。。。二是拓宽投融资渠道。。。。。。要进一步上调企业信用等级,,,,,,降低融资成本,,,,,,探索新的融资方式,,,,,,切实缓解集团基础设施建设的资金压力。。。。。。三是转变经营发展思路。。。。。。要建立精细化管理体系,,,,,,实现挖潜增效,,,,,,节能降耗。。。。。。要深入挖掘产业附加值,,,,,,从单纯的水业制造商向综合性水务服务提供商转变。。。。。。要积极运作投资公司,,,,,,充分发挥投资公司资金调节杠杆作用。。。。。。要鼓励市政建设开辟新的经营领域。。。。。。要调动物资公司资源优势,,,,,,要拓展物业公司各类延伸服务。。。。。。
四以安全生产为保障,,,,,,提升设施运行新水平。。。。。。一是科技攻关要取得新突破。。。。。�;;;;;;;;龊眉际豕ス叵钅考敖鸬阕有乱宦终骷ぷ�,,,,,,要做好提标革新工作,,,,,,各水厂要按照新的检测指标,,,,,,优化运行参数,,,,,,污水厂要增强管控力度,,,,,,加强源头控制,,,,,,要加大提标课题攻关力度,,,,,,确保污水达标排放,,,,,,污泥规范处置。。。。。。二是供排水管网建设规划要取得新成效。。。。。。要加快SG亚洲胜游区供水规划及污水工程专项规划的修编工作,,,,,,完善原方案。。。。。。三是安全、服务督查工作要取得新进展。。。。。。要定期开展安全培训,,,,,,不定期开展各层次的安全、服务督查和预案预演活动。。。。。。要做好安全示范班组的复查达标工作。。。。。。
五以队伍建设为基石,,,,,,开创企业文化新局面。。。。。。一是强技能。。。。。。坚持人才内部培养与外部引进相结合,,,,,,通过岗位培训、技能比武等方式,,,,,,建立常态化、多形式、分层次的交流、学习、竞技平台。。。。。。二是提素质。。。。。。强化廉政文化建设,,,,,,扎实推进廉政风险防控机制建设,,,,,,继续推行党风行风廉政监督员制度。。。。。。三是塑形象。。。。。。要深挖“水务党员志愿服务队”潜力,,,,,,树立人水和谐的水务形象。。。。。。要积极运作“一方水务”艺术总团和五支业余文体队伍,,,,,,打造在SG亚洲胜游享有盛誉的企业艺术团队。。。。。。
施素梅就贯彻大会精神进行了部署,,,,,,要求各子公司各部门围绕各项目标任务,,,,,,结合工作实际分解到位、宣贯到位、落实到位。。。。。。施素梅再次强调春节期间更要做好供排水的安全生产工作,,,,,,确保全区供排水平稳运行。。。。。。